展會搭建公司對會展項目成本計劃的基本內容概括
- 發(fā)布時間：2022-01-18
- 發(fā)布者： UVAN會展
- 來源： 原創(chuàng)
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展會搭建公司對會展項目成本計劃的基本內容概括通常包含以下幾方面的基本內容：
1、設定成本要素的精確金額
在編制會展項目成本計劃過程中，管理當局應根據活動范圍和項目規(guī)模，設定活動成本估算所需達到的精度程度，即要精確到具體的金額，并可在估算中預留一定的儲備金。
2、設定成本要素計量單位
在編制會展項目成本計劃過程中，管理當局對不同的資源設定不同的計量單位，如人時、人日、周或總價。
3、做好與相關系統(tǒng)之間的組織程序鏈接
工作分解結構（WBS）為成本管理計劃提供了框架，能夠使成本估算、預算和控制之間保持協調。用WBS來做項目成本賬戶的控制賬戶，讓每個控制賬戶都有唯一編碼或賬號，并用此編碼或賬號直接鏈接到執(zhí)行組織的會計系統(tǒng)，保證相關系統(tǒng)之間的可鏈接性。
會展項目成本計劃要為監(jiān)督成本績效明確偏差臨界值。偏差臨界值是經一致同意的、可允許的偏差區(qū)間。如果偏差落在該區(qū)間，就無須采取任何行動。臨界值通常用偏離基準計劃的百分數表示。
會展項目成本計劃要指定績效測量所用的掙值管理規(guī)則。
會展項目成本計劃要定義各種成本報告的格式與頻率。
會展項目成本計劃要對三個成本管理過程分別進行書面描述。
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